7月26日，江山集团季度经营江山集团2017年第二季度经营管理工作会议在广西南宁召开，召开江山集团董事局主席陈加图主持会议。年第
        首先，各下属集团董事局主席、江山集团季度经营经营团队依次详实汇报本季度工作以及下阶段工作计划，召开陈加图依次给各下属集团各方面工作做点评。年第会中，管理他传达了日前年中大会的江山集团季度经营会议精神，对下半年集团的召开发展做出战略性指导。他强调了目前广西、年第新疆市场的管理重要性，指出，江山集团季度经营各个集团应团结一心，召开全力以赴做好市场开拓工作，年第下半年要在原有的新疆市场基础上确保广西也有市场落地。他指出，要重视人才的发掘与培养，要坚持“六分人才，九分使用，十二分待遇”的用人风尚，不断地增强团队的凝聚力与执行力。
        随后，董事局副主席兼CEO慕羡嘉就江山各集团经营团队下季度工作做整体安排，他表示，各集团完善经营工作团队，在经营过程中要做到无缝对接，加强关键人物沟通，坚持“拓、守、延”战略，并以实际案例为新入职经营人员做详细解读，分析利弊，提出针对性建议，让大家受益匪浅。
        最后，陈加图作整体战略性指导。他指出，要严格落实企业的各项规章制度，管理中做好“两个严禁”和“刹四风”工作。他希望新进员工明确目标、努力学习、提高业务水平，并激励江山集团全体员工要满怀信心，用一往无前的激情和魄力，投入到日常工作中，在成就事业的同时成就自己。（文/江山集团  王德昕）

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